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La crise du coronavirus entraîne des changements et de nouvelles façons d’interagir. Les supérieurs hiérarchiques sont ainsi confrontés à de nouveaux défis et à de nouvelles questions.
D’une part, nous souhaitons inspirer les supérieurs hiérarchiques avec des outils qu’ils peuvent utiliser (même à distance) pour créer confiance et connexion dans leur équipe.
D’autre part, nous créons une plateforme pour réfléchir ensemble et échanger les bonnes pratiques sur la base d’un certain nombre de questions.
Les thèmes qui pourraient être abordés sont les suivants :
- Comment maintenir le contact avec vos collaborateurs et rester proche à distance
- Que faire si vous risquez de perdre le lien
- Comment gérer les signaux de mal-être, de peur, de culpabilité et d’insécurité
- Techniques et fils conducteur pour mener un entretien
- Renforcer la résilience au sein de l’équipe
- Renouer le contact avec les collaborateurs après une période de travail à distance/une absence de longue durée
