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Ergonomie dans les soins
S’occuper des patients, effectuer des mouvements de torsion, travailler en position inclinée, etc. Prendre soin des autres quotidiennement est physiquement contraignant. Vous souhaitez réduire les douleurs physiques des membres de votre personnel soignant ? IDEWE vous aide à prendre soin d’eux.
Nos experts se feront un plaisir de vous aider !
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Pourquoi l’ergonomie dans le secteur des soins est-elle importante ?
Prendre soin des autres au quotidien est physiquement éprouvant. Pensez au travail penché en avant, au déplacement de patients ou à la station debout prolongée dans des postures inconfortables. Cette charge physique entraîne souvent des douleurs à la nuque et aux épaules, l’une des principales causes d’absentéisme dans le secteur des soins.
En investissant dans l’ergonomie, vous améliorez non seulement le bien-être de votre personnel soignant, mais aussi la qualité des soins prodigués à vos résidents ou patients. Un poste de travail ergonomique augmente également le confort, réduit le risque de blessures et contribue à l’employabilité durable de vos travailleurs.
Comment créer un poste de travail dans votre organisation de soins ?
Vous souhaitez améliorer l’ergonomie dans votre organisation de soins ? Nos experts vous accompagnent avec une approche à trois niveaux :
1. Prévention des douleurs physiques
- Intégrez l’ergonomie dans la politique de votre organisation de soins.
- Aménagez les espaces de soins, de traitement, de logistique et de vie de manière ergonomique.
- Informez et sensibilisez vos travailleurs à l’ergonomie au travail.
- Entreprenez des actions pour encourager l’adoption d’un mode de vie sain.
2. Gestion des risques ergonomiques dans votre établissement de soins
- Discutez ouvertement des risques ergonomiques, en particulier dans le cas d’actes de soins lourds.
- Faites appel à un ergonome pour inventorier et évaluer vos risques.
- Déployez des ergocoaches qui soutiennent leurs collègues sur le lieu de travail.
- Élaborez un plan d’action avec des priorités concrètes.
- Faites appel à un ergonome pour des évaluations personnelles et des conseils en cas de problèmes physiques.
3. Maintien et réintégration des travailleurs souffrant de problèmes physiques
- Faites évaluer les postes de travail et donnez des conseils ergonomiques personnalisés aux travailleurs souffrant de douleurs.
- Planifiez des formations spécifiques pour les travailleurs confrontés à des douleurs persistantes.
Vous souhaitez connaître les points faibles de votre organisation ?
L'ErgoAudit vous permet d’analyser les postes de travail et les actes de soins, d’identifier ce qui fonctionne bien et les risques potentiels, et d’obtenir des recommandations claires.
Laissez nos experts vous guider.
Découvrez comment l’OPZ Geel a élaboré, en collaboration avec IDEWE, la politique d’ergonomie de son organisation de soins.
Quelles sont les formations qui vous permettent d’améliorer l’ergonomie dans le secteur des soins ?
Grâce à nos formations en entreprise, vous renforcez votre politique en matière d’ergonomie :
Formation Ergocoach Soins – Apprenez comment, en tant qu’ergocoach, vous pouvez aider vos collègues à accomplir leurs tâches de manière ergonomique.
Formation ergonomie dans le secteur des soins – Pour comprendre les principes de base de l’ergonomie, axés sur le contexte des soins.
Évacuation des personnes dans l’urgence – Pour comprendre les principes de base de l’ergonomie, axés sur le contexte des soins.
Atelier ergonomie dans le secteur des soins avec coaching sur le lieu de travail – Des exercices pratiques et un feed-back direct pendant le travail.
Atelier « Gestion de la douleur au travail » – Ondersteun werknemers in het herkennen, hanteren en bespreekbaar maken van pijnklachten op de werkvloer.
Des progrès structurels grâce à un accompagnement professionnel.
Avec l’ErgoSupport, vous bénéficiez d’un accompagnement continu par un ergonome qui apprend à connaître votre organisation de fond en comble et vous aide à intégrer durablement des améliorations ergonomiques.
Demandez votre solution sur mesure.
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