Kan een re-integratietraject ook bij kmo’s?

Op deze pagina:

• Wat is het doel van een re-integratietraject?
• Wie kan een re-integratietraject opstarten?
• Hoe verloopt een re-integratietraject?
• Waarom zijn re-integratietrajecten belangrijk voor kmo's?
• Hoe houd je contact met je zieke werknemer?
• Wat is arbeidspotentieel en waarom is het belangrijk?
• Extra ondersteuning nodig?

Wat is het doel van een re-integratietraject?

• Werknemers ondersteunen bij hun terugkeer naar het werk na (langdurige) afwezigheid door arbeidsongeschiktheid.
• Werknemers de kans geven om het werk te hervatten in de eigen functie of een aangepaste functie.
• Een volwaardige en duurzame tewerkstelling bevorderen.

Wie kan een re-integratietraject opstarten?

• De werknemer zelf, of de behandelend arts.
  Deze kan op gelijk welk moment van de arbeidsongeschiktheid een re-integratietraject starten.
• De werkgever
  Deze kan het traject opstarten met akkoord van de werknemer, of als uit de inschatting van het arbeidspotentieel blijkt dat er arbeidspotentieel is.

Hoe verloopt een re-integratietraject?

1. Opstart
   De werkgever of werknemer doet een aanvraag bij de arbeidsarts om een re-integratietraject op te starten.
    
2. Evaluatie en beoordeling
   De arbeidsarts beoordeelt de situatie en de mogelijkheden van de werknemer. 
    
3. Re-integratieoverleg 
   De werkgever overlegt met de werknemer en de arbeidsarts over de invulling van de beoordeling van de arbeidsarts. 
    
4. Re-integratieplan
   De werkgever stelt een concreet plan op. Is een plan niet haalbaar door technische of praktische obstakels? Dan motiveert de werkgever dat in een re-integratieverslag.
    
5. Uitvoering
   Het re-integratieplan wordt uitgevoerd en de werknemer hervat (progressief of in een aangepaste functie) het werk.

Lees hier meer over de verschillende stappen in het re-integratietraject

Waarom zijn re-integratietrajecten belangrijk voor kmo’s?

• Minder kosten
  Langdurige afwezigheden brengen hoge kosten met zich mee. Re-integratie helpt om die te beperken. 
   
• Meer productiviteit
  Een snelle en doordachte werkhervatting verhoogt de productiviteit.
   
• Positieve impact op werknemers
  Een re-integratieplan geeft werknemers perspectief op een zinvolle terugkeer en verhoogt het welzijn. 
   
• Juridische verplichting
  Werkgevers zijn verplicht te bekijken hoe ze werknemers die een re-integratietraject volgen, kunnen ondersteunen bij hun terugkeer naar het werk.

Hoe houd je contact met je zieke werknemer?

Sinds begin 2026 ben je wettelijk verplicht om contact te houden met werknemers die langdurig afwezig zijn wegens ziekte. Leg daarom duidelijk vast hoe je dat aanpakt. Wie neemt contact op? Hoe vaak gebeurt dat? Neem die afspraken op in je arbeidsreglement.
Zo zorg je voor heldere verwachtingen voor ieder betrokken persoon. En creëer je een betrokken en ondersteunende sfeer waarin werknemers zich gesteund voelen tijdens hun afwezigheid.

Wat is arbeidspotentieel en waarom is het belangrijk?

Arbeidspotentieel vertrekt van wat een werknemer wél nog kan. We focussen hierbij op mogelijkheden in plaats van beperkingen. En we bekijken hoe aangepast werk kan helpen. Denk aan aangepaste uren, andere taken of een gewijzigde werkorganisatie.

Als werkgever moet je voor iedere werknemer die minstens 8 weken arbeidsongeschikt is (sinds 1/1/2026) een inschatting van het arbeidspotentieel aanvragen bij je externe dienst. Die verplichting geldt voor alle werkgevers, ongeacht de grootte van de organisatie. Ook werkgevers met minder dan 20 werknemers moeten die aanvraag doen. Ook jouw kmo.

Lees hier meer over arbeidspotentieel

Extra ondersteuning nodig?

IDEWE helpt je bij het uitwerken van een re-integratietraject op maat van je onderneming.
Contacteer je vaste aanspreekpunt voor meer informatie