Retour Restructuration et changement organisationnel

Restructuration et changement organisationnel

On estime que moins de 30 % de tous les grands changements organisationnels se déroulent sans encombre. L’une des causes est le manque d’attention portée au bien-être des travailleurs lors d’un processus aussi radical.

Il existe différentes formes de changements organisationnels profonds : fusions, restructurations, externalisation, grands partenariats, déménagement de votre organisation, etc.

L’impact d’un tel changement organisationnel peut être important : souvent, l’absentéisme et les risques d’accidents du travail et de conflits augmentent, tandis que la satisfaction au travail, la motivation et la productivité diminuent.
Ces changements ont également des répercussions sur le plan physique et psychologique : du stress, des problèmes de sommeil, de l’anxiété et de la dépression peuvent apparaître.

Comment veiller à ce que vos travailleurs retrouvent rapidement leur résilience ? En prenant leur bien-être en considération – avant, pendant et après les changements.

Nos experts conçoivent avec vous une approche durable qui met l’accent sur le bien-être de votre personnel, aussi pendant une restructuration ou tout autre changement organisationnel profond.

Un changement organisationnel réussi en 4 étapes

Les changements organisationnels ne se font pas à la légère, et le bien-être de vos travailleurs demande tout autant de sérieux. Veillez à inclure ce qui suit dans votre approche :

  1. sensibilisation – Expliquez clairement l’impact des changements et leur raison, et soyez ouvert aux questions et préoccupations.
  2. plan de communication – Établissez un plan de communication et communiquez en permanence : avant, pendant et après les changements organisationnels.
  3. assistance multidisciplinaire – Impliquez des experts de différents domaines et aidez vos travailleurs et supérieurs hiérarchiques si nécessaire. Encouragez-les par exemple à prendre soin d’eux-mêmes ou proposez un accompagnement de carrière interne.
  4. formations – Donnez à vos travailleurs et supérieurs hiérarchiques la résilience nécessaire pour mieux gérer les changements.

Accompagnez vos travailleurs lors d'une restructuration

conversatie man vrouw

Comment offrir un appui à vos travailleurs lors de si grands changements organisationnels ?

  • Communiquez les informations adéquates le plus rapidement et fréquemment possible afin d’éviter toute rumeur ou confusion.
  • Dites à vos travailleurs qu’ils peuvent toujours s’adresser à des personnes de confiance, au médecin du travail et au conseiller en prévention aspects psychosociaux.
  • Sensibilisez votre management afin qu’il intègre le bien-être de vos travailleurs dans son approche.

Aidez vos travailleurs à mieux gérer les restructurations et autres changements

Une approche à 360° et des solutions durables impliquent également de solides formations, à tous les niveaux de votre organisation. Voici un aperçu de notre offre de formations en matière de restructurations et de grands changements organisationnels :

Ne manquez aucune information, abonnez-vous au bulletin d’information d’IDEWE

 

Des explications par des experts autonomes, dans un langage clair

Les dernières évolutions dans le domaine du bien-être et de la prévention

Toutes les modifications de la législation