Opzetten van een aanwezigheidsbeleid

Tijdens deze praktijkgerichte opleidingsdag leer je hoe je een sterk aanwezigheids- en re-integratiebeleid opbouwt aansluit bij de recente wetgeving én bij de noden van jouw organisatie. Veel werkgevers zoeken vandaag naar houvast om langdurig verzuim aan te pakken. Onze experts begeleiden je stap voor stap bij het uitwerken van een integraal en proactief beleid.

Naast heldere inzichten krijg je ook concrete tools en praktische handvatten waarmee je meteen aan de slag kan.

Wat kost verzuim jouw organisatie?

• 8 op 100 werknemers zijn dagelijks afwezig in België 
• langdurig verzuim zet teams onder druk 
• één verzuimdag kost al snel honderden euro’s 

Een sterk aanwezigheidsbeleid helpt je om uitval te voorkomen, zieke werknemers sneller re-integreren en je leidinggevenden te ondersteunen.

Wat mag je verwachten?

• Een duidelijk stappenplan om een aanwezigheidsbeleid uit te werken binnen je eigen organisatie 
• Praktische tools om verzuim preventief en structureel aan te pakken 
• Inzicht in hoe je re-integratie werkbaar én mensgericht organiseert 
• Concrete handvatten om leidinggevenden en medewerkers mee te nemen in het beleid 

We werken aan de hand van de windmolenfiguur met:

• 3 randvoorwaarden:
  • engagement van het management
  • oprichten van een werkgroep
  • bepalen van vertrekpunt en prioriteiten
• 6 pijlers:
  • visie
  • cijfers
  • wetgeving
  • afsprakenkader
  • re-integratie en aangepast werk
  • sensibilisering en opleiding