DOSSIER DIVERSITEIT EN INCLUSIE OP DE WERKVLOER

VOOR WERKGEVERS DIE INCLUSIE WILLEN BOOSTEN

Wat als een collega plots pleit voor genderneutrale toiletten? Of wat als een grap een hele discussie ontketent over de grenzen van humor? De kans dat dergelijke maatschappelijke issues ook de werkvloer bereiken, groeit met de dag. Maar bent u wel voorbereid op deze ingewikkelde vragen?

Uit nieuw onderzoek van IDEWE (in samenwerking met KU Leuven) bij 1.342 Belgische werknemers1 blijkt dat 41 procent van de respondenten lage tot matige inclusie ervaart. Met andere woorden, er is op inclusievlak nog een progressiemarge. Voor werkgevers die daar zelf vooruitgang in willen boeken, is er dit Dossier Diversiteit & Inclusie op de Werkvloer. Daarin staan we eerst stil bij de positieve gevolgen van inclusie. Vervolgens helpen we u om inclusie op uw werkvloer te boosten, zowel via uw algemene bedrijfscultuur als via een gericht inclusiebeleid.


DOSSIER DIVERSITEIT EN INCLUSIE

Hoe doen we het op inclusievlak?

Daar peilde IDEWE in 2022 naar bij ruim 1.300 werknemers. 41% van hen gaf aan matige tot lage inclusie te ervaren op de werkvloer. En bij mensen met een handicap of etnische minderheidsachtergrond lag dat percentage nog veel hoger.

Alle cijfers en duiding – waarop dit dossier gebaseerd is – vindt u in dit persbericht

Waarom inclusie boosten?

Hoewel inclusie vanzelfsprekend een basisrecht is, zijn er nog tal van andere redenen waarom u er als werkgever best vol op inzet.

In deel 1 van het dossier delen we welke positieve gevolgen inclusie heeft op de cultuur en werking van uw bedrijf.

Hoe inclusie boosten?

Heel wat aspecten van uw bedrijfscultuur bevorderen de inclusie-ervaring van uw werknemers. Eentje geven we al weg: wie veel inspraak heeft in de organisatie, ervaart een veel hogere mate van inclusie dan wie weinig inspraak heeft.

Benieuwd naar alle andere aspecten? Die leest u in deel 2

De rol van het inclusiebeleid

Inclusie is complexe materie, en de potentiële vragen en issues hierrond op de werkvloer zijn legio. Bovendien zijn ze niet allemaal in zwart-wit te vatten. Precies daarom is een kader dat inclusie duidelijk op de radar zet zo belangrijk. Binnenkort gaan we dieper in op wat zo’n inclusiebeleid wel en niet inhoudt en hoe u eraan begint.

Ontdek in deel 3 hoe u aan de slag gaat met een inclusiebeleid voor uw organisatie.


ONDERZOEKSPROJECTEN EN TOOLS

Prevent

Dankzij het PREVENT-project ontwikkelde IDEWE drie praktische tools om inclusie te meten en te stimuleren:

  • Onze organisatiescan leert u waar u als organisatie staat in het omgaan met diversiteit en inclusie.
  • De bij u aanwezige psychosociale risico’s brengt u in kaart met onze risicoanalyse psychosociaal welzijn.
  • Verschillende e-learnings boosten uw algemene kennis rond dit topic.

Meer info over het PREVENT-project en links naar de tools vindt u hier.

 


AAN DE SLAG

Duurzame inzetbaarheid

Zorg dragen voor de duurzame inzetbaarheid van iedere werknemer, ook dát is inclusie. En dat doet u best niet met losse maatregelen maar op basis van stevige fundamenten.

Structureel werken aan duurzame inzetbaarheid? Dat begint hier.

Opleidingen

Uw werknemers bewust maken van een aantal basisprincipes en -houdingen rond inclusieve communicatie?


Dat kan via onze training ‘respectvol en verbindend communiceren’.

Hen ook sensibiliseren en de juiste basisattitude laten verwerven rond inclusie en respect?

Tijdens onze training ‘diversiteit en inclusie’ staat onze ruime ervaring in conflicthantering en verbindende communicatie ter beschikking.

Hoe wij uw werknemers helpen

Kunnen zijn wie je bent is zo belangrijk. Ook op het werk. Weten uw werknemers dat ze hiervoor terecht kunnen bij hun externe preventiedienst?


In deze video komen ze te weten wat die voor hun kan betekenen.

Tot uw dienst

Uiteraard staat IDEWE ook voor u als werkgever klaar met advies en ondersteuning.


Contacteer ons.