De arbeidsdeal: impact op welzijn en werkplek
De arbeidsdeal staat symbool voor een nieuw tijdperk in arbeidswetgeving. Sinds de officiële inwerkingtreding op 10 november 2022 is de ambitie uitgesproken: de werkgelegenheid verhogen en meer flexibiliteit bieden voor zowel werkgevers als werknemers. Wat betekent deze transitie voor het welzijn op de werkvloer? Lees verder voor een overzicht van de uitdagingen en kansen.
Op deze pagina:
- Wat houdt de arbeidsdeal in?
- Wat is de impact van de arbeidsdeal op het welzijn op het werk?
- Wat kan IDEWE voor jou doen?
Wat houdt de arbeidsdeal in?
De federale regering streeft ernaar om de huidige werkzaamheidsgraad te verhogen van 71 naar 80 procent tegen 2030. De arbeidsdeal brengt ingrijpende hervormingen met zich mee op het vlak van arbeidsrecht en -reglement, met een duidelijke focus op een evenwichtige werk-privébalans op zes domeinen:
- Flexibele werkregimes: denk aan de invoering van een vierdaagse werkweek, een wisselend weekregime en tijdig zicht op dienstroosters.
- Het recht op deconnectie: het recht om na de werkuren niet gestoord te worden door het werk.
- Gerichte opleidingsplannen: organisaties met meer dan 20 werknemers moeten jaarlijks vóór 31 maart een opleidingsplan opstellen zodat zij kunnen investeren in de vaardigheden en het welzijn van hun teams.
- Platformeconomie: de e-commerce wordt gestimuleerd. Zo versoepelen de regels rond werken tussen 20 uur en middernacht. Daarnaast wordt misbruik en schijnzelfstandigheid in de sector tegengegaan.
- Monitoring van diversiteit en discriminatie op de arbeidsmarkt: het nationaal plan voor herstel en veerkracht pleit voor een ‘wetenschappelijke monitoring’ van diversiteit en discriminatie op de arbeidsmarkt op sectorniveau om de sectoren dichter te betrekken bij deze monitoring.
- Monitoring van knelpuntberoepen: om de 2 jaar duiden sociale partners aan waar de knelpuntberoepen zitten, wat de oorzaken zijn van de tekorten en wat de mogelijke maatregelen zijn om dit aan te pakken.
Wat is de impact van de arbeidsdeal op het welzijn op het werk?
Uiteraard heeft dit een impact op een heel aantal domeinen – waaronder ook aanpassingen aan het arbeidsreglement en cao’s, maar vanuit IDEWE zijn we in de eerste plaats gefocust op het werknemerswelzijn.
- Werkregime
Hoe creëer je een omgeving waarin een flexibel werkregime een positief effect heeft op het welzijn van je werknemers? We bieden een checklist en praktische tips om afspraken helder vast te leggen. Lees alles over de vierdaagse werkweek en het wisselend werkregime.
- Recht op deconnectie
Werknemers hebben recht op een duidelijke scheiding tussen werk en privé. Wij geven advies over hoe je een deconnectiebeleid opzet dat past binnen jouw organisatie. Lees hier alles over deconnecteren.
- Gerichte opleidingsplannen
Investeer in de ontwikkeling van al je werknemers. Een goed opleidingsplan op elk niveau is niet alleen een wettelijke verplichting, maar ook een kans om het welzijn in je organisatie te vergroten. Ontdek hoe je een effectief opleidingsplan samenstelt.
- Platformeconomie
De regels rondom werken in de platformeconomie worden versoepeld, maar er zijn specifieke risico’s op het gebied van welzijn. Lees hoe je de balans bewaart.
- Monitoring van diversiteit en discriminatie
Een inclusieve werkplek komt het welzijn van je werknemers ten goede. Lees hoe jij diversiteit en inclusie kan bevorderen.
Monitoring van knelpuntberoepen
Personeel is tegenwoordig schaars in vrijwel alle sectoren. Dit vraagt extra aandacht voor welzijn, gezondheid en veiligheid op het werk. Zeker in sectoren met knelpuntberoepen is het cruciaal om hierop proactief op in te zetten. Ontdek hoe je dit doeltreffend aanpakt.
De arbeidsdeal heeft natuurlijk ook een impact op administratief en hr-vlak. Voor tips en adviezen op dit gebied, kun je bij onze partner Acerta terecht.
Wat kan IDEWE voor jou doen?
Bij IDEWE geloven we dat een gezonde werkplek begint bij duidelijke afspraken en een sterk welzijnsbeleid. Onze experts staan klaar om samen met jou de uitdagingen van de arbeidsdeal aan te pakken. Enkele aanbevelingen:
- Stel een helder beleid op. Definieer wat voor jouw organisatie en je medewerkers belangrijk is en communiceer dit breed.
- Betrek en ondersteun leidinggevenden. Zij spelen een cruciale rol om knelpunten te signaleren en aan te pakken.
- Investeer in opleidingen. Zorg ervoor dat je team de tools krijgt om de eisen van de arbeidsdeal te begrijpen en toe te passen. Neem een kijkje naar onze opleidingen.
- Creëer een open cultuur. Moedig werknemers aan om feedback te geven en eventuele problemen direct te bespreken.