Gestion des entretiens avant, pendant et après la maladie

Contenu et programme

Au cours de cette formation, nous sensibilisons les professionnels des RH et les cadres dirigeants à l'importance de leur rôle en ce qui concerne la politique en matière d'absentéisme et leur offrons un point d'appui. La formation fonctionne d'autant mieux lorsqu'une politique en matière d'absentéisme a déjà été établie et qu'elle stipule les accords relatifs à la notification et à la prise de contact pendant et après la maladie.

Programme succinct :

• vision de l'absentéisme et piliers d'une politique intégrale en la matière
• reconnaître les signes de stress et de burn-out, agir en conséquence
• gérer un entretien au cours duquel le collaborateur signale sa maladie
• maintenir le contact avec les collaborateurs absents
• accueillir les collaborateurs après la maladie via un entretien de reprise du travail
• s'adresser aux collaborateurs en cas d'absences fréquentes pour maladie (entretien d'absentéisme).