Retour sur prévention : rendre mesurable l’impact de la prévention
Dans le cadre du projet « Retour sur prévention », IDEWE étudie les retombées concrètes des mesures préventives. Nous examinons également le rapport entre les effets et les coûts. Notre objectif est d’aider les employeurs à faire des choix éclairés.
Sur cette page :
- Quel est l’objectif de ce projet ?
- Pourquoi le « retour sur prévention » est-il important ?
- Comment se déroule la recherche ?
- Qu’est-ce qui a déjà été réalisé ?
- Quelles sont les implications pour les organisations ?
Quel est l’objectif de ce projet ?
Les organisations investissent des ressources dans la santé, le bien-être et la sécurité au travail. Mais la question qui se pose est la suivante : quels sont les résultats concrets de ces efforts ?
Le projet « Retour sur prévention » vise à étudier comment les mesures de prévention contribuent à améliorer la santé des travailleurs, à réduire l’absentéisme et à favoriser l’employabilité durable.
Par ailleurs, nous cherchons également à déterminer dans quelle mesure les investissements dans la prévention se rapportent aux effets obtenus en matière de santé et de bien-être. IDEWE souhaite ainsi mieux comprendre quelles initiatives peuvent apporter une valeur ajoutée démontrable pour les travailleurs, les employeurs et la société.
Pourquoi le « retour sur prévention » est-il important ?
L’impact de la prévention n’est pas toujours immédiatement visible, ni facile à exprimer en euros. Il est toutefois important de l’étudier, en tenant compte des limites et des nuances à apporter.
Le « retour sur prévention » permet de concrétiser et de mieux étayer l’intérêt social et économique de la prévention au travail. Les employeurs sont ainsi mieux à même de poser des choix éclairés pour la santé et le bien-être de leurs travailleurs.
Comment se déroule la recherche ?
Le projet « Retour sur prévention » est un programme de recherche continu. En fonction du sujet, IDEWE collabore avec différents partenaires internes et externes.
Nous combinons différentes méthodes de recherche pour évaluer l’impact de la prévention : revue de la littérature, études des coûts, mesures d’impact des interventions, étude de rentabilité et decision-analytic modelling (DAM).
En rassemblant les résultats de recherche, les données issues de la pratique et les analyses économiques, nous enrichissons progressivement nos connaissances sur les bénéfices de la prévention.
Qu’est-ce qui a déjà été réalisé ?
En 2025, IDEWE a étudié la relation entre les investissements dans le soutien psychosocial et le bien-être des travailleurs. Les résultats ont montré qu’un niveau d’investissement plus élevé était lié à de meilleurs scores pour plusieurs indicateurs de bien-être, dont la satisfaction au travail, la motivation, la fréquence des agressions, le burn-out et l’absentéisme. Même avec des investissements limités, des effets positifs étaient déjà perceptibles.
Vous pouvez consulter les résultats complets de l’étude dans le livre blanc intitulé « Le bien-être en chiffres : ce que peut rapporter l’investissement dans la santé mentale des travailleurs ».
La même année, IDEWE a également mené une étude sur le coût de l’absentéisme pour les organisations. Cette étude a contribué au développement du radar absentéisme, une analyse fondée sur les données qui permet de comprendre les causes de l’absentéisme au sein d’une organisation.
En 2026, nous allons poursuivre sur cette lancée et étudier comment aligner encore davantage le « retour sur prévention » sur les données organisationnelles.
Quelles sont les implications pour les organisations ?
Le « retour sur prévention » aide les organisations à mieux comprendre quelles sont les mesures préventives efficaces et où les ressources peuvent apporter le plus de valeur ajoutée. Les employeurs disposent ainsi d’une base plus solide pour définir leurs priorités et utiliser à bon escient les ressources dont ils disposent.