Comment gérer efficacement l’absentéisme dans votre organisation ?
Et éviter que vos travailleurs ne s’absentent pour cause de maladie ? Il s’agit tout d’abord de créer un lieu de travail agréable, où votre personnel pourra travailler de manière saine et avec motivation. Dans un deuxième temps, une politique de présence au travail claire vous permet de vous préparer à gérer les absences de longue durée. Nous sommes là pour vous aider.
Qu’est-ce que l’absentéisme pour maladie ?
L’absentéisme pour maladie désigne le fait de devoir arrêter de travailler en raison d’un problème de santé. La Belgique compte actuellement environ 500 000 malades de longue durée, qui se trouvent donc en incapacité de travail depuis plus d’un an.
- L’absentéisme de courte durée ne dure que quelques jours, par exemple en cas de grippe. L’absence du travailleur a surtout des conséquences sur le plan organisationnel.
- L’absentéisme de longue durée fait référence à une absence de trois mois à un an, voire plus. La continuité du travail est menacée à plus long terme. Les deux causes principales de l’absentéisme de longue durée sont les problèmes psychosociaux et locomoteurs.
La réintégration se base sur les possibilités, pas sur les limites
Le 1er octobre 2022, la législation régissant la réintégration des travailleurs malades de longue durée a changé. La nouvelle procédure met davantage l’accent sur les possibilités que sur les restrictions. Elle vise à permettre aux travailleurs de reprendre le travail plus rapidement et plus efficacement, de préférence dans une fonction adaptée à leurs capacités. La réintégration nécessite une approche ciblée. C’est pourquoi il vaut mieux vous informer sur toutes les possibilités. Vous n’aurez ainsi pas à vous mettre à la recherche des informations nécessaires si l’un de vos collaborateurs vient à s’absenter pour une longue durée.
Si un travailleur est déclaré définitivement inapte à la suite d’une maladie ou d’un accident, il peut être mis fin au contrat de travail pour force majeure médicale.
Quel est l’impact de l’absentéisme pour maladie ?
L’absentéisme pour maladie met en péril la continuité et la productivité de votre organisation.
Principales conséquences :
- baisse de productivité et de qualité due à l’absence de certains travailleurs
- augmentation de la pression au travail et risque de perte de motivation chez les membres de l’équipe
- image moins positive de l’employeur
- coûts supplémentaires liés au remplacement des travailleurs malades ou à l’engagement d’intérimaires
- coûts supplémentaires liés au paiement du salaire garanti pendant la période de maladie, des assurances ou des cotisations de pension
Pour moins d’absentéisme au travail
Comment prévenir l’absentéisme pour maladie ?
La meilleure approche pour protéger vos travailleurs consiste à leur offrir un lieu de travail agréable. Une politique de présence au travail mûrement réfléchie vous permet de veiller à ce que chacun puisse travailler en bonne santé, en préservant sa vitalité et sa motivation. Autrement dit, vous contribuez à l’employabilité durable de chaque travailleur.
Les avantages d’une approche préventive
- Vous prenez soin du bien-être de vos travailleurs.
- Vous conservez les talents et l’expertise indispensables à votre organisation.
- Vous détectez les signes éventuels de stress et de burn-out, et vous prévenez le risque d’aggravation.
- Vous évitez la perte de productivité et les coûts correspondants.
- Vous réduisez l’absentéisme de longue durée dans votre organisation.
Luttez contre l’absentéisme avec une politique de présence au travail efficace
La prévention de l’absentéisme pour maladie commence par une approche préventive rigoureuse. Il ne suffit pas d’interventions éparses : il faut développer une vision commune, définir des règles claires et prévoir un soutien sur mesure. Une bonne politique de présence au travail vous aide à réduire l’absentéisme de longue durée et à offrir un travail faisable à tous. Vous pouvez ainsi évoluer du simple enregistrement des absences vers le renforcement actif des présences dans votre organisation.
Découvrez comment une politique de présence au travail peut renforcer votre organisation
Gestion des entretiens avant, pendant et après la maladie
Un bon entretien fait toute la différence. Abordez l’absentéisme de manière constructive, du premier signal au retour au travail.
Mise en place d’une politique de présence au travail
Ne faites pas de l’absentéisme un problème invisible : cette formation vous apprendra à élaborer une politique en matière d’absentéisme réfléchie et applicable.
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